云上通山报道：（通讯员 彭垚）在通山县洪港镇沙店村的山坳里，500余台拉链设备高速运转，58名工人中49人是本地村民，日产尼龙拉链可达10万米，产品远销上海、广东、河北及中东地区——这是通山志腾拉链制造有限公司13年深耕的成果。作为洪港镇传统石材、竹制品产业之外的“异类”，这家拉链企业不仅站稳了脚跟，更走出了一条“返乡创业+政府赋能+错位发展”的独特路径，成为山区产业多元化的生动注脚。

归乡：一个党员企业家的“反哺”初心与产业空白的战略洞察

（一）离乡与归乡：18年拉链生涯的价值沉淀

1994年，18岁的洪港镇沙店村青年王有文背上行囊远赴浙江，在义乌一家拉链厂从学徒做起。从织带、成型到缝合、烫带，他把拉链生产的每一道工序都摸得通透，18年间从普通工人成长为工厂高管，积累了丰富的技术经验、市场资源和管理能力。2012年，已是浙江企业厂长的王有文回乡探亲，看到家乡依旧贫困，大量劳动力外出务工，留守妇女和老人生活拮据，他内心深受触动：“我在外学得一身本事，为什么不能回家乡办厂，让乡亲们在家门口就业？”

这一想法与洪港镇党委、政府的产业规划不谋而合。当时的洪港镇因石材而兴，拥有30多年矿区开采历史，硅石、大理石资源丰富，同时依托70.4%的森林覆盖率发展竹木加工业，形成了“石材+竹制品”的二元产业结构。但镇党委、政府敏锐意识到，单一产业结构抗风险能力弱，亟需引进劳动密集型轻工业，实现产业多元化发展。镇党主要领导亲自带队对接王有文，向他描绘了洪港镇“产业兴镇”的蓝图，承诺提供“保姆式”服务，坚定了他返乡创业的决心。

（二）破局与奠基：8个月建成的“拉链工厂奇迹”

2012年底，王有文带着全部积蓄和从浙江筹集的资金回到洪港，注册成立通山志腾拉链制造有限公司，计划总投资5000万元，一期投资1800万元。在洪港镇党委、政府的全力支持下，一场“拉链工厂建设攻坚战”迅速打响：镇政府全程代办征地、环评、工商注册等手续，协调电力部门架设专线，组织施工队修路、通水、通电；沙店村党支部发动党员群众义务投工投劳，平整土地、清理场地。

仅仅8个月时间，在一片荒芜的山旮旯里，占地20多亩、建筑面积4000平方米的现代化拉链工厂拔地而起，4个生产车间、500余台设备安装调试完毕。2013年3月，志腾拉链正式投产，首批120名员工中，90%是当地留守妇女和农民工，她们经过短期培训后迅速上岗，实现了“家门口就业”的梦想。

扎根：在石材竹海中的“链式生长”与差异化竞争

（一）错位发展：避开传统赛道的战略选择

在洪港镇“石材+竹制品”的产业格局中，志腾拉链的入驻显得有些“格格不入”。但王有文有着清晰的战略思考：石材产业污染大、能耗高，竹制品产业受资源限制，而拉链产业作为纺织服装配套产业，市场需求稳定，劳动密集型特点适合吸纳本地劳动力，且与现有产业形成互补，避免同质化竞争。

这一选择得到了洪港镇党委、政府的高度认可。镇政府将志腾拉链纳入全镇重点培育企业，帮助其申请小微企业扶持资金，协调县人社局开展技能培训，组织企业参加武汉、广州等地的服装辅料展会，搭建产销对接平台。同时，镇政府引导企业与本地竹制品企业合作，将拉链应用于竹制箱包、竹制家具等产品，实现“竹+拉链”的跨界融合，拓展了市场空间。

（二）技术升级：从“代工贴牌”到“品牌化”的品质革命

投产初期，志腾拉链主要为浙江、广东等地企业代工生产，产品附加值低，利润空间有限。王有文深知，要在激烈的市场竞争中立足，必须走技术创新和品牌化之路。2016年，在洪港镇政府的牵线搭桥下，志腾拉链与武汉纺织大学建立产学研合作关系，引进先进的拉链染色、烫带技术，提升产品质量和稳定性。

公司先后投入500万元更新设备，引进全自动织带机、针型机、缝合机等先进设备，生产效率提升30%，产品合格率从95%提高到99.8%。2018年，志腾拉链注册“志腾”商标，推出自主品牌拉链，产品定位中高端市场，价格较代工产品提升20%以上。同时，公司建立严格的质量管控体系，通过ISO9001质量管理体系认证，产品远销中东、东南亚等地区，出口额占比达30%。

(三)深度融入地方发展，携手共建镇域经济新格局

扎根洪港发展多年，志腾拉链始终深度融入地方发展大局，坚守本土发展初心，主动扛起社会责任。企业始终坚持本地用工优先原则，持续吸纳周边村民、返乡青年、留守妇女进厂务工，不断稳定本地就业岗位，实实在在带动辖区群众稳定增收。

同时，企业稳步发展也有效带动了周边物流运输、日用配套、生活服务等相关便民产业同步发展，进一步激活乡村集市经济活力。企业稳定的税收贡献，也为洪港镇完善基础设施建设、推进乡村振兴各项事业发展提供了有力助力。政企之间相互扶持、彼此成就，企业依托地方良好环境做大做强，地方借助企业实业发展激活乡村活力，形成互利共赢、协同共进的良好发展局面

解码：志腾拉链的“内在发展逻辑”与成功密码

（一）“返乡创业+政府赋能”的双向奔赴逻辑

志腾拉链的成功，首先源于“返乡创业+政府赋能”的完美结合。王有文作为洪港本地人，带着技术、资金和市场资源返乡，具有强烈的乡土情怀和社会责任感；洪港镇党委、政府则提供了全方位的服务支持，从项目立项到投产运营，全程跟踪服务，解决企业发展的后顾之忧。

这种双向奔赴形成了强大的发展合力：企业发展壮大后，吸纳本地劳动力就业，带动村民增收致富；政府则通过企业发展，实现产业多元化，提升镇域经济实力。正如王有文所说：“没有镇党委、政府的支持，就没有志腾拉链的今天；没有企业的发展，也难以实现洪港产业的转型升级。”

（二）“差异化竞争+技术创新”的核心竞争力逻辑

在石材、竹制品为主的产业环境中，志腾拉链通过差异化竞争战略，找到了市场空白点。同时，公司始终坚持技术创新，不断提升产品质量和附加值，从代工贴牌到自主品牌，从国内市场到国际市场，实现了跨越式发展。

这种核心竞争力逻辑体现在三个方面：市场定位差异化，避开传统产业竞争，选择服装辅料这一劳动密集型产业；产品质量高端化，通过技术创新提升产品品质，满足中高端市场需求；品牌建设国际化，注册自主品牌，拓展国际市场，提升企业影响力。

（三）“坚守实业+兼顾民生”的双向价值逻辑

志腾拉链的稳健发展，源于始终坚持“实业为本、民生为要”的价值导向。企业多年来锚定拉链主业不放松，不盲目跟风扩张规模，以技术革新打磨产品、提升价值，以诚信经营深耕市场、稳固客源，一步一个脚印把拉链做精做专、做优做强，筑牢了企业长久发展的根基。

这种“坚守实业与兼顾民生”的双向统一，形成了良性的发展循环：企业通过深耕主业实现经营效益稳步提升，为带动就业、反哺乡土奠定了坚实基础；而持续稳定吸纳本地劳动力、带动群众增收致富，又让企业收获了地方群众的广泛认可与支持，为自身发展营造了良好的社会环境。扎根洪港多年，企业始终把带动乡邻就近就业、助力乡村发展作为重要责任，实现了企业发展与民生普惠的同频共振，让实业发展的成果真正惠及乡邻，也让企业在乡土大地上扎下了更深的根。

未来：政企同心深耕主业，稳扎稳打共兴乡域的长远布局

“一根拉链虽小，但要做精做专、走稳走远，才能真正为家乡发展注入持久动力。”王有文对企业未来的规划，始终与洪港镇党委、政府的发展蓝图同频共振，没有激进扩张，而是以“政企协同、主业深耕、民生联动”为核心，在稳健发展中续写“一链兴乡”的新篇章。

立足长远发展，洪港镇党委、政府将持续把志腾拉链纳入全镇重点轻工企业培育名录，常态化落实保姆式营商服务，精准保障水、电、物流等生产要素，积极协助企业申报专精特新、农业产业化重点龙头等荣誉资质。同时以志腾拉链为返乡创业标杆，发挥示范引领作用，吸引更多在外能人回乡投资兴业，丰富镇域产业业态，打破单一产业局限，推动洪港镇经济多元化、高质量发展。

从异地务工到返乡创业，从代工生产到自主品牌，志腾拉链始终坚守实业初心、深耕主业赛道；洪港镇党委、政府坚持精准谋划、用心服务、全程护航。政企同心、双向赋能，以实业稳就业、以产业兴乡村，让小小拉链成为洪港镇返乡创业的标杆名片、乡村振兴的坚实支撑。

（编辑：徐燕飞  二审：徐唐生  终审：阮班新）