要形成“项目为王”的强势思维，全县上下必须不折不扣的贯彻落实省委、市委、县委“新春第一会”的工作部署，以抓项目、抓发展，结合自身实际壮大产业，真正实现县域能级提升与跨越。要形成人人抓项目、天天跑工地、周周有招商、月月有签约的生动局面，紧盯县委县政府确定的106个重点项目，县领导带头深入企业一线，问需求、送服务、解难题。要树立“万事有解”思维，强化要素保障。要成片规划项目园区，形成产业集群、做强龙头企业。要进一步完善“水、电、路、气”等基础设施条件，行政审批手续从快、从简、从优，部门要树牢一盘棋的思想，加强协同配合，主动靠前服务。要形成督办检查的闭环机制，每一个项目要有人盯，贯穿项目的每一个环节，紧紧围绕目标导向、问题导向、结果导向，持之以恒、久久为功，让通山真正成为项目建设的热土。

要紧紧围绕省委提出的“高效率、快节奏、扎实干、有作为”要求，在全县上下迅速形成大抓项目、大抓发展的工作热潮。要对106个项目中已经明确的项目，实行县领导挂帅、牵头部门具体负责，迅速成立组建工作专班落实。要细化项目的年度、季度、月份工作目标，所有项目实行挂图作战，具体化、程序化推进。要正视发展意识不强、工业发展不够的短板，形成大员上阵、晚上抓项目研判、白天抓项目督办的项目推进机制；要严格落实“六个一”的项目落实机制，即一名县领导、一个牵头部门、一个工作专班、一套协调机制、一笔专项经费、一抓到底；要建立“五加一”的项目督办机制，即成立五个督办专班、一个大项目指挥部，五个专班是在建项目督办专班督工程进度，新建项目督办专班督开工落地，在审项目督办专班督审批流程，招商项目督办专班督项目签约，纪律作风督办专班督办项目建设中的作风问题，成立大项目指挥部统一调度项目建设工作、解决项目建设中存在问题、确保项目建设取得实效；要凝聚打造“一切围绕项目转、一切围着项目干”的工作氛围，形成干起来、快起来、跑起来的工作态势。要以竞进之势、以奋起之力、以赶超之志，全力以赴推进项目建设，以项目建设实效赋能经济社会发展、助推县域经济赶超跨越。