云上通山报道：（通讯员  邓郁松）为全面掌握换届后村（社区）“两委”班子运行情况和班子成员履职情况，连日来，燕厦乡全面开展村（社区）“两委”班子中期评估工作，扎实做好查纠整改，切实加强村级干部队伍建设。

精心部署强推进。燕厦乡高度重视村（社区）“两委”班子中期评估工作，先后4次召开专题会议进行研究部署，精心制定工作方案，明确研判目标、时限程序、主要内容等重点环节，围绕村（社区）“两委”班子运行状况、班子结构、整体合力、工作绩效、廉政建设和后备力量储备等情况进行评估，全面掌握村（社区）干部特点与不足，为村（社区）干部“精准画像”。

精细举措见实情。坚持把人民群众的满意度作为检验工作的第一标准，从严从细落实村干部中期评估。由包联县领导带队，乡党委班子成员全员参与，通过听取述职、民主测评、重点座谈、入户访谈和查看现场等方式，全方位、多层次征求村（社区）“两委”干部、后备力量和党员群众代表的评价意见，对村级班子运行情况全面检视、深入研判。同时，大力实施村党组织书记后备力量培育储备三年行动，深入摸排优秀人才，建立后备人才信息库，确保到2026年换届时每个村都有1-2名成熟可用的村党组织书记后备力量。

精准运用促提升。根据此次评估结果，逐村形成中期评估报告和问题清单。乡党委将对表现优秀、实绩突出、堪当重任的干部，持续跟踪培养；对精神状态不佳、工作作风不实的干部，将开展谈心谈话、批评教育，督促其立行立改。同时进一步加大村级后备力量的培育储备，为推动乡村发展提供人才支撑。

（编辑：张媛  二审：唐成  终审：唐尚伟）