一是畅通渠道，扩充干部队伍蓄水池。“为政之要，莫先乎人；成事之要；关键在人”。新形势下加强干部队伍建设，要坚持多渠道、多方式、多类型引才聚才，着力储蓄“源头活水”，不断激发干部队伍活力。要坚持考录主渠道，立足当地重点工作、重大项目建设等紧缺人才需求，加大公务员、选调生招考力度，做到应招尽招，最大范围引进优秀年轻干部，不断优化干部队伍年龄、学历和专业知识结构，推动干部队伍增量提质。要畅通引才补充渠道，将调任、转任作为补充机关优秀专业人才的有效途径，促进国有企业、事业单位、机关人员“三支队伍”有效交流，推动干部上下左右流动起来，既能“上得来”，又能“下得去”，有效激发干部工作积极性。要加强优秀干部日常储备，突出基层和实践导向，定期开展干部队伍能力素质调查摸底工作，结合考察考核、督查调研等工作方式在一线识别优秀干部，分级分类建立干部信息数据库，重点关注、跟踪培养，为选拔任用储备“源头活水”。

二是精心育苗，厚植干部成长沃土。干部要立得稳、站得直，精神就不能“缺钙”，本领就不能“偏科”。加强新时代干部队伍能力建设，就是要着力提升干部队伍的政治能力、专业能力和实践能力。要坚持政治引领，凝心铸魂。从讲政治的高度，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，用好用活红色教育资源，抓好抓实干部教育管理，工作实践中时刻突出政治标准和政治要求，切实打牢干部成长的政治根基。要聚焦能力提升，补齐短板。紧盯干部成长需求，按照“缺什么补什么”的原则，针对干部的知识空白、经验盲区和能力弱项开展精准靶向培训。同时，发挥先进典型引领作用，通过“以老带新”、“青蓝结对”等帮带方式帮助年轻干部提升干事创业能力。要突出实践锻炼，担当作为。围绕中心、服务大局，紧扣重点难点，将信访维稳、乡村振兴、项目建设、招商引资等关键领域与工作一线作为年轻干部加强实践锻炼的“练兵场”，不断增强他们担使命、打硬仗、解难题、防风险的能力，为干部成长“充电蓄能”、“搭台引路”。

三是选贤任能，激发干部队伍内生动力。古语云：“人既尽其才，则百事俱举”。用好一个干部，能激励一大批干部。要树立“为工作选干部、凭业绩用干部”的用人导向，对那些坚持高质量发展、一心为民造福的干部，优先提拔使用和晋升职级，进一步鼓舞士气、激励干劲。要构建“干部到一线去，干部从一线选”的良性循环，大力倡导重视基层、关心基层、支持基层的用人理念，对长期在基层一线，尤其是在急难险重岗位上埋头苦干、表现突出的干部，在职务职级晋升、评先评优上给予倾斜。要坚持“人岗适应、人事相宜”的目标原则，以“能上能下”为契机推动干部在岗位上“动”起来，把担当意识欠缺、能力不足者撤下，让肯担当、能力适合者向上，使得人尽其才、德配其位。