云上通山报道：（通讯员  汪金明）为全面掌握各村2023年度各项工作完成和落实情况，客观准确地评价村“两委”、村聘干部（助理）、信息员履岗尽责情况，总结工作经验做法，补齐工作差距短板，进一步提高基层党支部的凝聚力和战斗力。近日，燕厦乡成立2个考核工作组，以严格、扎实、准确的考核标准对全乡19个村（社区）进行年终考核工作。

合理设置“考点”，精细化“出卷”。乡党委政府高度重视，精心部署，审议并研究制定了《关于开展燕厦乡2023年度村（社区）“两委”班子和村干部考核评议工作的通知》，明确考核方式和程序。结合工作实际，下发了《燕厦乡2023年度村（社区）考核评分细则》，重点围绕政治引领、工作业绩、从严治党、村级治理等9个领域20余项内容进行考评，对每个指标进行详细量化赋值，横向比差距、纵向查问题，着力突出考核评价的多元化，确保一把尺子量全乡，一个标准评到底。

深入一线“开考”  多角度“答卷”。2个考核组本着“发现问题、解决问题、寻找差距、补齐短板、提高质量”的原则，通过召开述职评议会、个别访谈、实地察看等方式，对照考核指标评分细则，组织人员进行量化打分，坚持“一把尺子量到底”，不打人情分、不打形式分，并对考核中发现的问题及时反馈，要求各村（社区）对标对表、彻底整改，切实让考核成为激活村社干部干事创业的“动力源”。同时，组织村组干部、党员代表、群众代表等召开民主测评会，采取无记名方式，对“两委”班子进行民主测评，详细了解村（社区）“两委”运行情况和干部履职情况，为科学、准确评价村（社区）“两委”班子履职情况提供依据。

用好用足“考分”，严要求“阅卷”。乡党委根据考核组反馈结果和平时掌握情况，召开乡党委会研究确定最终考核等次。按照优秀、称职、基本称职、不称职评定考核等次，并督促各村（社区）以此次考核为契机，补短板、强弱项，积极进行问题整改，进一步提升各项工作水平。同时，用好考核“指挥棒”，把年度考核结果与激励村干部担当作为相对接，与村干部绩效报酬和年内各类奖励表彰相挂钩，对标对差、立标追赶，变“一刀切”为“分类别”“同尺量”，有效破解部分村“两委”干部“磨洋工”“大锅饭”等问题，形成干事有方向、工作有考核、优劣有奖惩的工作格局。

考核促提升，奋进新征程。年终考核既是一次工作成效的“大阅兵”，也是一次工作作风的“大比拼”，更是一次党性担当的“大检验”。下一步，燕厦乡将以此次考核为契机，认真总结各村（社区）特色亮点工作，补齐短板弱项，把考核转化为总结经验、推进工作的有力抓手，切实激发村“两委”履职尽责的内生动力，做到心里有事情、身上有担子、干事有方向，真正发挥年度考核的积极作用，为2024年全乡各项重点工作谋篇布局起好头、开好步奠定坚实基础。

（编辑：谭茜  二审：徐唐生  终审：阮班新）