云上通山报道：（通讯员：陈文勇 祝林）为进一步解决新形势下社区治理和服务创新工作面临的新情况、新问题，切实把社区建设管理工作引向深入，通山县民政局始终把社区建设作为构建和谐通山基础工程来抓，坚持“五个着力”，通过积极探索、创新思路，着力健全社区组织架构，不断加强基础设施、服务体系、管理机制等建设，使我县社区建设和管理服务呈现出了良好的发展态势。

着力构建标准服务平台。充分利用省、市优惠政策，积极动员社会力量，多方筹措资金，先后建成社区服务站19个，建筑总面积约1.3万平方米。社区服务站统一按照“一厅五室一校一点”标准设置，办公设施齐全，功能完善，达到了省级验收标准。同时依托社区服务站，以综合服务大厅为平台，设立社会救助、社保就业、科教文卫、人口计生等多个服务窗口，积极推进以低保办理、大病救助、临时救助、户藉登记、居民办理医保、社保等50多项服务覆盖到社区，对社区“立即办、一次办、就近办”服务事项，实行“一次性办结”、“一口清导办”，切实为社区居民提供便捷化服务。

着力健全社区组织管理体系。通过推进服务管理网格化，落实以社区党组织为核心、社区居委会为主体、居民小组（楼栋长）为基础的组织网络体系，将全县社区划分为253个网格，配备253名网格员，实现了“一格一员”配置，使社区工作重心下移，居务信息的来源更多，情况掌握更全面，更重要的是消除了机关化工作现象，把管理的触角延伸到网格，延伸到每家每户，避免了服务管理的“盲区”和“真空”。

着力优化社区队伍结构。以历届换届选举为抓手，通过“择优入围、依法选举”的办法，逐步改变了过去社区干部年龄偏大、文化素质不高、创新服务意识不强的状况。据数据统计，2018年换届选举产生社区居委会88名干部中，中青年干部占到近半数，其中30岁以下干部9人，占10%，30-40岁干部34人，占38.2%；文化水平有了较大提高，大专及以上学历干部26人，占31.3%。社区队伍进一步精减，兼职、交叉任职达86人，占98%。

着力拓宽社区服务途径。坚持需求导向，积极探索创新服务管理途径，通过整合资源，共同为居民群众打造贴心的服务项目，不断增加居民群众获得感和幸福感。目前，每个社区都设置了面积不低于60平方米卫生服务站，配备专业医务人员，实现了居民小病不出社区。按照 “一区一警”配置警区和警务人员，为社区治安“保驾护航”。城区社区充分利用政府全购买服务或半购买服务资金，建立“一键通”服务体系，落实了孤寡老人居家养老服务。双泉、南门等社区创建了“阳光家园”，推行残疾人托管服务。马槽桥、双泉等社区建起了居民养老服务中心，设置了床位、厨房、象棋、电视等娱乐服务设施，构建了集娱乐、饮食、休息为一体的老年人互助平台。形式多样的特色服务，引起了社会普遍关注和参与，南门、双泉、马槽桥等社区许多退休干部联合在一起，成立了志愿者老年互助协会，对空巢老人和留守儿童进行“一对一”帮扶照顾。

着力推进社区公益创投项目。积极争取上级奖补资金，以社区为主体，发动社区社会组织参与社区公益创投项目申报活动，每年择优选择2－3个项目参加省里评选，项目通过评选建成验收后，给予一定的资金奖补。近几年，先后成功创建了“爱老乐园”、“老残互助俱乐部”等多个公益创投项目，受到了居民群众的普遍关注和好评，获得了较好的社会效益，为培育社区社会组织提供了较大的助力。

目前，全县共有社区19个，小区81个，其中8个社区被评为全省综合减灾示范社区，1个社区获得了第二届湖北省“百佳社区居民委员会”称号,5个社区被评为全国综合减灾示范社区，2个社区被评为全国和谐示范社区。

（编辑：谭茜  二审：程思  终审：阮班新）