云上通山报道：（通讯员 阮维山 喻雪金 李细山）9月6日，从通山县人民医院获悉，今年该院DIP付费整体支付率由去年95％提升到今年109%；病例清算由去年亏损70万元扭转到今年盈利190万元；住院患者例均费用由去年6300 元/例下降到5500元/例。

医保支付是调节医疗服务行为和引导医疗资源配置的重要杠杆。推行DIP支付方式改革，有助于激励医疗机构主动规范医疗服务行为，在节省成本的基础上，提高诊治水平和服务质量，使有限的医保基金得到更高效使用，实现医保、医院和患者三方共赢。

去年，通山开始推进DIP支付方式改革，县医院及时调整DIP付费工作领导小组，成立了DIP付费工作专班，坚持“三管齐下”，推进DIP付费走上精细化、规范化、制度化轨道，真正实现了“群众得实惠，医院得发展，基金得安全”的良好局面。

建立“三大管理系统”。该院为了适时掌握全院DIP运营情况，引进了“DIP运营监管系统、诊间辅助决策系统、病案首页质控系统”，通过“DIP三大管理系统”建立，医院仿佛有了千里眼，顺风耳，对每个科室、每个医务人员事前、事中、前后的诊疗活动都了如指掌，能够严格按诊疗常规进行管理，有效规范了医务人员的的诊疗行为，规范病案首页的质量，极时掌握了科室、全院DIP运营好坏。

建立“三级质控制度”。该院建立了“三级质控制度”即科室质控员进行一级质控，科室主任进行二级质控，医院DIP专班进行三级质控，做到“一月一检查、一月一通报，一月一奖惩”，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面，有效规范诊疗流程，规范临床路径，规范病案质量，规范医保结算清单，规范数据质量。

建立“三级培训制度。该院建立医院、临床科室、科室质控员三级培训制度，采取“请进来，走出去”“缺什么，补什么”“强筋壮骨”来提高DIP运行质量。今年共邀请省市县专家来医院专题培训DIP付费工作3场次，参加人员达450人，组织外出学习2次。

（编辑：阮百川  二审：程思  终审：阮班新）