云上通山报道：（通讯员 阮彦杰）通山县住建局积极探索项目综合管理模式，不断转变工作作风，优化服务水平，为重点投资项目建设提供强硬支撑，全速推进项目早日竣工投产。

承诺容缺“再加速”。深入推进“容缺审批”改革，在施工许可、竣工验收等阶段，打破“申请材料齐全再受理”模式，建立“告知承诺+容缺办理”制度，将施工图审查、质量安全监督等32项手续纳入容缺范围，“材料不全不办”变为“边受理边完善”，助推项目早日开工、建设、运营。

精减压缩“提效能”。按照“能并则并，能减则减”的原则，围绕企业“高效办成一件事”思路，全力推进工程建设项目审批制度改革，审批时限压缩50%（社会投资带方案出让类项目20个工作日压缩至10个工作日），精简“获得用水”时间、环节，用水服务由“报装通水”变为“上门送水”，用水、用气实现“1005”。

严管重罚“强监督”。规范“闭环”管理，项目管理由“严进、松管、轻罚”转变为“宽进、严管、重罚”，通过“双随机、一公开”“四不两直”等多形式，加强审批后项目监管，严查重罚“三包一挂”等各类施工违法违规行为5起，下达整改通知书40份，收缴罚款51.7万元，倒逼企业项目抓好各项安全生产措施，提升产品质量水平。

（编辑：阮慧林 二审：程思  终审：阮班新）