云上通山报道：（通讯员 李珞 徐向东）9月22日，县财政局召开全县“清廉国企”建设、“平安国企”创建推进会。

会上集中学习了《2022年通山县清廉国企建设考评细则》、《通山县国企创建“平安国企”工作方案（试行）》。通过现场学习讲解，参会人员进一步理解考评细则和平安创建的重要性与紧迫性。县城发公司、粮食公司两家企业作了典型发言。

县财政局党组成员陈绪雄要求，传达好会议精神。会后传达好宣传好会议内容，把考评细则、平安创建贯穿日常工作全过程，自始自终，把两项工作摆上重要议事日程，切实抓牢抓细；抓好制度建设。清廉国企工作制度建设是关键，制度落实是保证，针对国企监管点 多面广的现状，重点要完善企业重点领域、内部控制、“一把手”监督、重点风险等制度建设，通过完善制度，用制度管人管事；各企业结好清单账。按照市县统一要求，企业要强措施添力量，把考评细则各项指标细化量化，层层分解，层层落实，以优异成绩迎接市县年底检查。

县纪委监委派驻财政监察组组长张有来强调，要进一步严明纪律。各国企班子成员要把纪律挻在前沿，清廉建设、平安创建两项工作事关企业形象和命运，日常工作做到“五有”即有部署、有专班、有人问、有人管、有人抓，切切实实把工作抓出特色，抓出成效；要进一步强化责任担当。衡量党员干部责任担当，主要看工作能否落实，能否取得实效，面对大是大非敢于亮剑，要在工作中把握重点，抓核心问题，抓关键环节，以踏石留印、抓铁有痕毅力，把两项工作有机结合，相互融入，一举推进；要进一步细化措施。不断完善企业制度建设和台账建设，全面对标对表细化措施，把功夫花在平时，慢工出细活，基础工作扎实了，工作自然而然顺理成章。做好清廉国企建设这篇文章，为全县国企改革三年行动铺好路基。

（编辑：阮百川 （实习） 二审：唐成   终审：阮班新）