云上通山报道：（通讯员 阮娅慧）“查阅台账要细心，要把会议记录、干部工作日志、账务等资料对应起来查阅，从蛛丝马迹中找到问题……”近期，在十五届通山县委第二轮巡察工作现场，一场业务知识“小灶班”培训正在如火如荼地进行。

今年来，为进一步强化巡察干部全员培训工作，全方位提升巡察干部的业务水平和能力素质，通山县委巡察办创新培训机制，根据不同层级、不同岗位巡察干部的素质需求，灵活开展组内“小灶式”学习培训。

“我们抽调参与巡察的干部来自不同的领域，能力水平参差不齐，以组为学习单元开展‘小灶式’培训，能让他们针对业务短板有针对性的重点学习，培训时间、地点也更加灵活机动。”县委巡察办相关负责人表示。

如何让组内培训精细化、精准化、科学化？县委巡察办探索形成“巡察组长带学、业务骨干领学、组员交流互学”+“以巡代学”的“3+1”模式，在巡前、巡中、巡后全过程常态化组织培训学习。采取“点对点”“面对面”开展“互动式”“沉浸式”现场案例教学，“听课学生”和“授课老师”之间的“碰撞”，既有理论上的深入探讨，又有实操中的答疑解惑，形成了全流程、闭环式教学链条，有效“点”出了问题、“传”授了经验、“带”出了能力。

为避免组内学习培训“一刀切”“一锅煮”，县委巡察办坚持问题导向、目标导向和需求导向，按照“干什么训什么、缺什么补什么”的原则，实行分层分类、宜人宜岗的“菜单式”精准培训模式。根据组内人员具体任务分工，按需“订制”学习材料，把党建监督重点、“三个聚焦”监督重点清单、选人用人、廉洁纪律、财经纪律等方面政策规定和业务知识材料，点对点分发到每个人手上，让每一名巡察干部吃透政策、把准方向、掌握业务，成为所负责业务方面的“行家里手”。

据悉，今年来，县委巡察办结合谈话技巧、底稿整理、系统录入、问题反馈、督促整改等业务知识，共开展组内“小灶式”培训60余次，巡察“老兵”帮带巡察“新兵”的作用充分发挥，达到了蓄“专”能、提本领的良好效果，实现了巡察工作与干部培养双促进、双提升。

（编辑：阮百川 （实习） 二审：唐成   终审：阮班新）