○徐大发

  日前，记者在通山县通羊镇采访时，了解到该镇为了开展好党员干部下基层察民情解民忧暖民心（简称“一下三民”）实践活动，施行了“日提醒、周小结、月考核”的办法，取得了较好的效果。

  当前，通山“一下三民”实践活动已进入到了全面开展阶段和持续深化阶段，活动开展的效果如何，还有待于进一步客观公正的检验。

  为了开展好这一活动，早在动员部署阶段通山就做了方方面面的规定与提醒。比如不允许扎堆“一窝蜂”下基层，要自然有序持续对接好以前的下基层的工作，党员干部要做好“十必联”“七必联”“三必联”。做好“三个清单”：问题清单、任务清单、效果清单……这些其实就是一些大的开展活动的共性“抓手”。

  其实，除了共性“抓手”外，还需要更加细致的切合本地实际的有效的小的“抓手”。通羊镇的“日提醒、周小结、月考核”就是开展“一下三民”实践活动的一个好的接地气的“抓手”。“日提醒”就是问题清单、任务清单早知道，让党员干部明白当天该干什么。“周小结”，就是阶段性寻找问题和不足，有利于及时改进后面的工作。“月考核”，就是检验效果清单，能有效防止某些党员干部流于形式的蒙混心理，因为有月考核的关卡在等着去兑现，不敢有一丝一毫的侥幸与懈怠。这样在实践活动过程中，也就自然的环环相扣，积少成多，集腋成裘。有了好的过程，就不担心没有好的结果。

  在现实的“一下三民”实践活动中还确实存在某些装样子、搞花架子的不好的现象。比如仅仅满足于拍拍照、记记笔记、做做台账之类的“留痕”工作，下基层几乎等同于“到此一游”“立此存照”，弄得群众很是反感。这些“留痕”固然也是一种办法，但浅尝辄止，没有实现真正的“效果清单”。我们的下基层活动更应该践行“抓铁有痕”的实干精神，下基层活动的成绩和效果，应该由群众给分和评判，成效让群众看得见很满意，真正的有幸福感和获得感。

  工作“抓手”问题说白了其实是一个方法论的问题。如果“抓手”太空泛，就可能是停留在外围“挠痒痒”；如果“抓手”切合实际，就会一抓就灵。好的工作“抓手”就是一种好的工作方法的创新，能让工作的成效实现最大化。希望各地在“一下三民”实践活动中“办法总比困难多”，拿出更多更好的奇招妙招“抓手”来。

  据7月6日《香城都市报》报道：通山县纪委监委各纪检监察组深入各乡镇、各县直单位开展走访、调研，以纪检监察“铁脚板”精神检查党员干部“一下三民”实践活动开展情况。履行纪检监察机关的监督职责，推动各级党组织党员干部出实招、见真章，坚决打击装样子、搞花架子、搞政绩工程，真正做到问需于民、问计于民、问效于民。这个举措，也是促进“一下三民”实践活动取得好效果的一个有力的“抓手”。